2月10日，瀛湖生态旅游区召开2017年第1次主任办公（扩大）会议。对2017年瀛湖项目推进工作进行专题研究。党工委副书记、管委会副主任张峰主持召开会议，党工委副书记、纪工委书记徐明金，党工委委员、管委会副主任冯尚斌，党工委委员、旅游局局长孙世福，安文旅公司及管委会各部门，流水、瀛湖、吉河三镇主要负责人参加了会议。

会议听取了瀛湖生态旅游区2017年项目建设计划、安文旅公司2017年重点工作规划情况的汇报。安康瀛湖生态旅游区2017年度主要建设项目四类14个，总投资329000万元，年度完成投资49900万元。安排前期项目9个，总投资232900万元，其中3个项目力争年内开工建设。

会议要求，对每个项目要落实包抓领导、主责单位及配合单位，明确项目投资主体，强化项目建设主体责任，整合力量统筹推进。对纳入年度建设项目制定具体的工作方案，按照“5+X”方法推进项目建设工作。成立项目建设督察组，按月对每个项目的进展情况进行督查，实行“一月一督查一通报”。对项目施工组织不力、项目推进缓慢、完成情况差的，按照“三项机制”要求，对责任人实行问责。确保项目建设全方位跟进，全方位保障。督察组要制定项目督查和年度考核办法，对项目进展和工作保障情况进行全面监督和考核，确保“项目建设提速年”工作顺利开展。

张峰要求，在推进项目建设过程中：一要遵循四项原则，聚力凝神苦干。坚持规划引领，精准选项；坚持片区开发，动态进退；坚持科学施工，精益求精；坚持要素保障，提速推进。二要认清发展大势，唱响一号工程。三要坚定发展信心，破除一切障碍。四要咬定发展目标，厘清工作重点。五要落实工作责任，明确工作任务。六要强化要素保障，加快推进建设。确保年度建设任务圆满完成。