一、舞龙头，三变改革“破局”。桥兴村位于规划建设“瀛湖水画小镇”核心区域，发展旅游产业得天独厚。帮扶伊始就确立了“旅游+扶贫”机制，构建“公司+村两委会+贫困户”模式，用“三变改革”破局脱贫攻坚。筹资1000万元注册成立安文旅渔文化公司，把村两委会和126户贫困户作为公司股东参与公司运营管理和盈利分红，舞起旅游产业龙头，壮大乡村旅游。目前，完成土地征收124亩，流转土地268亩，兑现土地收益500余万元，村委会累计分红38400元，贫困户分红201600元，村集体收入实现零突破，贫困户财产性收入明显增加，形成了“企业舞龙头、集体得实惠、农民恒受益”的良性机制。

二、富民力，产业转型“壮胆”。桥兴村滨临瀛湖库区，“靠水吃水”，渔业养殖是该村的主导产业。为配合落实中省环保专项问题整改，该村率先拆解网箱，渔民上岸后，驻村帮扶“四支力量”因势利导，把能人大户资金向山上转移，成立茶叶合作社3个，新建改造茶园850亩；粉条加工合作社1个，订单薯类种植1200亩，与贫困户签订种植协议，带动贫困户34户，并成立农家乐旅游联盟，策划包装桥兴村唐家链子旅游商品，成为承接农副产品转移“二传手”，通过产业转型实现强村富民。

三、扶民志，民风建设“撑腰”。健全“一约四会”，帮扶2万元建成扶贫驿站，开展“诚孝俭勤和”道德评议3次，评树表彰了一批致富能手、自强标兵、五好家庭，兑现“爱心超市”商品26户，筹资12万元在安置小区、村口路口设立固定宣传栏6处，以建设“仁德慈爱、美丽桥兴”为目标，开展社会主义核心价值观、新民风建设宣传，教育引导村民向上向善向好，着力打造桥兴首善之乡。

四、聚民心，教育帮扶“殿后”。劳务输出是贫困村村民收入的主渠道，而贫困留守儿童关爱教育最让人揪心。驻村帮扶队员自加压力，不等不靠，协调安文旅公司筹资10万元建成“梦想小屋”一座，为50余名留守儿童开办了“假日课堂”，开展了“游览一次景点、赠送一本图书、讲读一次国学、共进一次午餐”等系列活动；开通了公益渡船，免费接送学生上下学；为保证贫困家庭孩子上得起大学，不留遗憾，开学之际瀛湖管委会党总支号召机关党员干部开展捐资助学筹资9000元，为1名孤儿大学生送去了学费、路费，为1名已脱贫户大学生送去了行李箱，让贫困留守儿童感受家庭温暖的同时，也让外出创业务工者安心放心。

通过实施“三变改革”、产业转型、民风建设、教育帮扶等一系列措施和有益探索，瀛湖镇桥兴村脱贫攻坚工作走出了一条富有产业特色和帮扶成效的发展之路。