“我给村支书打个电话问问情况”“让村里把工作数据通过工作群报上来”“我这忙得很，你过来汇报一下吧”……不知道什么时候，曾经“跑断腿”的基层干部，变成了如今“坐废腰”的机关干部，他们更希望能把工作“拿上来”，而不是让自己的身子“沉下去”，慢慢的趋于“机关化”。

所谓的“机关化”，说到底就是工作作风出现了问题，官僚主义占据了上风，总想着待在有空调的机关屋里打打电话听听汇报、发发微信问问情况、开开小会说说工作，而不愿意到田间地头、百姓家里去走访入户问所需、搞调研、查实况。

什么是基层干部？就该是直通人民群众的“高速路”；基层干部应该在哪里？就该在人民群众的屋檐下；基层干部需要做什么？就该扑下身子做服务。有人说，“狗不吠”是对基层干部最好的认可；也有人说“有事找他”是对基层干部最大的信任；更有人说，吃过“百家饭”是对基层干部最高的评价……无论怎么说，交叉点就只有一个，那就是基层干部是否经常下基层、问基层、帮基层，是否被人民群众认识、认知、认可。也许，待在机关里不下基层身体会很舒服，但是当听到或被问到“我不认识他”“你是谁”的时候，心里还会舒服吗？

揆诸当下，却有不少基层干部患上了“机关病”，为此，我们应该对症下药，及时医治顽疾，让基层干部能“健康”上岗。

一方面要强化对基层干部的思想教育。腿脚上犯了懒，根源是思想上有了惰性。只有通过党性教育，校准基层干部的思想指针，对标对表，重新唤醒基层干部干事的积极性和主动性，才能让基层干部走出机关，沉下身子，迈开脚步，入到基层，走进群众，做回扎根基层，扎根群众的基层干部；另一方面要完善对基层干部的考核激励。有压力才有动力，有奖励才有冲力。既要对基层干部予以关怀，让基层干部有获得感、知遇感、归属感，有走出机关下到基层的干事劲头和盼头，也要对基层干部施加压力，让基层干部有压迫感、任务感、责任感，倒逼基层干部回归基层。

基层干部“机关化”不是一个好倾向，干部是舒服了，但是人民群众便为难了。我们当警惕基层干部“机关化”，让基层干部回到基层，扎根基层，服务基层，做一个合格的基层“战斗员”。